家喻户晓数据明白手艺正在运营办事中盘踞了很主要的职位，这是由于数据明白手艺可能助助企业展现题目，鼓舞企业万世兴盛。为了可以顺手成为数据明白师，超市规划只要实行防备的数据明白，本领真正捉住市集。

　　按部分对产物实行明白，如水产、畜产、果菜、日配、普通食物、糖果饼干、日用品、烟酒类、衣料、册本等产物的发卖量（普通均以金额为打算单元）明白，水产、果菜、畜产易受价值震荡影响，故须非常以数目来明白。

　　部分明白虽可看启程卖量的分歧，但找不启程卖量下降的真正来源，是以有时须将部分也细分，实行小分类的明白，以精确控制分类用处的买卖改变；其它，利用POS体例来实行照料，也可察觉单种商品改变处境币游国际·[中国]，以利于剖断。

　　可通过部分、分类、值入率、毛利率的控制，来照料买卖，到达优点明白的宗旨。

　　毛利率、值入率间的分歧即为损耗，普通损耗包含变价促销、销毁损耗、不明的损耗等，这些项目都预以列明，本领寻找线、坐蓐力明白

　　职员利用频率的明白即为坐蓐力的明白，照料用度占超市经费的30%—50%，是以对用人的效能应予以非常谨慎，规划者可从下列3点得知员工坐蓐力的凹凸：第一是每人的买卖额；第二是每人的坐蓐力，又称劳动坐蓐力，即每人每年为公司所创作的利润；第三是劳动分派率，即公司人力用度占毛利润的比率。

　　商品的发卖额与期中均匀库存的比率，称为商品反转率，是评估商品发卖处境的主要目标之一，若商品反转率乘以商品毛利率，其所得即称为交叉比率，这也是商品功劳度的明白技巧之一。

　　零售业者的四大本钱，包含人力本钱、房钱本钱、折旧用度以及水电用度等，除普通用度的明白以外，对待四大用度更应详加经营，才可到达节省的宗旨。

　　零售业者的紧要本钱约80%来自商品的进货本钱，故下降进货本钱为设立超市的基础活命立基，但业者若念下降采购进货本钱，就务必实行产物本钱明白。

　　超市每年举办的促销举止不堪列举，假使念累积经历，就须针对以往实行过的促销举止实行成绩检讨，再按形式实行更正，这样才可真正到达促销成绩。

　　存货会影响公司资金的周转以及商品的鲜度、搬运功课的效能等，是以务必对存货实行细致明白，以寻找下降存货技巧。